如果有任何一家科技公司體現(xiàn)了精通網(wǎng)絡(luò)的精神，那就是Mailchimp。自2000年代初期作為一個(gè)副項(xiàng)目開(kāi)始以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)一直在創(chuàng)意體驗(yàn)和簡(jiǎn)單易用性之間徘徊。Mailchimp是那些在球場(chǎng)上閑逛的公司之一，在它的肩膀上投籃，除了網(wǎng)什么都沒(méi)有。

現(xiàn)在，在品牌代理機(jī)構(gòu)柯林斯（一如既往，與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)一起）的最新品牌重塑中，Mailchimp幾乎把所有事情都做好了。

黑猩猩愛(ài)好者會(huì)松了一口氣，發(fā)現(xiàn)弗雷迪在品牌重塑中幸存下來(lái)，并且仍然作為標(biāo)志，盡管以更簡(jiǎn)單的形式重新繪制。他失去了他的“M”，失去了一點(diǎn)皮毛，耳朵更簡(jiǎn)單了。從本質(zhì)上講，F(xiàn)reddie更實(shí)用、更可翻譯、更國(guó)際化。

品牌重塑中最引人注目的元素是新的品牌顏色。黃色很難設(shè)計(jì)，但它是迄今為止最令人滿(mǎn)意的顏色，在這種情況下它是正確的。它被用來(lái)將整個(gè)身份聯(lián)系在一起，這種方式不會(huì)與任何不那么大膽的東西一起使用。

最有趣（不一定是好的方式）的決定是放棄JessicaHische對(duì)原始Mailchimp腳本的重繪。取而代之的是一種比例怪異、復(fù)古的sans，缺乏節(jié)奏感，音節(jié)被一個(gè)令人討厭的“c”隔開(kāi)；奇怪的是，該品牌熱衷于淡化這封信——現(xiàn)在是“Mailchimp”，而不是“MailChimp”。關(guān)于腳本與Freddie標(biāo)志的不兼容，有一個(gè)半生不熟的解釋。最初我討厭新的標(biāo)識(shí)。一小時(shí)后，我喜歡它；現(xiàn)在我又開(kāi)始討厭它了。標(biāo)識(shí)似乎注定會(huì)產(chǎn)生分歧，但至少它不是幾何無(wú)襯線(xiàn)字體。

再加上這個(gè)標(biāo)志，Mailchimp采用了CooperLight作為其公司字體，賦予一切明顯的1970年代感覺(jué)。

Mailchimp努力保持他們古怪的優(yōu)勢(shì)并不令人驚訝，畢竟這是讓他們脫穎而出的原因（他們的名字中有“黑猩猩”?。┑钊梭@訝的是Mailchimp已經(jīng)變得多么古怪，尤其是他們的插圖，這些插圖介于蘇斯博士和昆汀布萊克之間，由托芙詹森創(chuàng)作。帶有品牌黃色戰(zhàn)略色彩的黑白插圖來(lái)自世界各地的插圖畫(huà)家。（雖然沒(méi)有注明個(gè)別插圖的歸屬，但有幾幅似乎出自AmberVittoria的獨(dú)特之手。）

Mailchimp還引入了一種在歡樂(lè)的插圖中容易被忽視的品牌攝影風(fēng)格。照片示例本身拍攝得很好，但它們的包含感覺(jué)是多余的。

品牌重塑大多是優(yōu)秀的。古怪是勇敢和合適的。顏色的選擇是驚人的。類(lèi)型值得商榷。攝影有問(wèn)題。但如果不好玩的話(huà)，整體就什么都不是。最大的成功在于，盡管增長(zhǎng)（每天超過(guò)10億封電子郵件、每天14,000名新用戶(hù)、5.25億美元的年收入），Mailchimp并沒(méi)有忘記是什么讓它成為我們最初想要使用的工具。

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